李瑜：放弃4年2亿收入 追寻内心想法

　　《中国企业家》记者记者王长胜

　　不想重复“像拖着一列20节的火车在既定的轨道上前行”的职业经理人生涯，李瑜转身投入到一个关注心灵健康的行业。

　　离开盛大，是因为李瑜想找回自己。

　　李瑜和金山的雷军一样，都是在老东家上市后不久选择了离开。当年离开金山时，雷军只说了一个字—累；李瑜加了一个字——很累。

　　这个“累”，远不只是工作上的辛苦，还包含着中国职业经理人的种种尴尬。

　　“最后一年自己感觉都不是李瑜了，不是很喜欢自己的那种状态。职业经理人会做一些跟自己价值观不符的事情。职业道德和道德不一样。当然，你也可以完全不想。”李瑜解释说。

　　社会对网游的看法，以及网游对社会的价值，是李瑜在“道德”层面纠结的原因。另外中国大公司的职场人，尤其中层领导的中庸心态，也让在微软等美国企业工作多年的李瑜很不适应，而作为职业经理人，自己又无能为力。

　　心理学家研究人从三岁开始，李的责任心也是从小建立起来的。

　　上小学的时候，李在班里学习成绩最好。老师为了解决学生们考试早交卷问题，对学生说如果李瑜不交卷，谁也不能交卷，然后悄悄对李说，做完多检查几遍，不到打铃不许交卷。其实，李早就做完，检查了一遍又一遍，只能等着铃声。她自觉有责任为同学们树立一个良好的榜样。每次老师生病，都是李瑜给代课，直到初中也是这样。

　　“别人交了一个小事情给你，发现你靠得住，后来就越来越多事情交给你。在盛大也是这样。这是个性，改不了的。这是企业家的个性，不是职业经理人的个性。”李瑜说。

　　天蝎座的李瑜，个人影响力很强。在盛大游戏，李瑜有实权，能决策，时间久了，别人决策越来越少，以至于最后都等着李来决策。“对一个有责任心的人，很累很累，天桥把累给了我。”李瑜说，“天桥说我是盛大的鲶鱼。”而李瑜对自己的形容是，“像拖着一列20节的火车在既定的轨道上前行。”

　　早在4年前，李瑜就打算离开盛大，进入关注心灵健康的行业，那是她第一次动心离开。2年前她再次动心辞职创业。去年下半年，她把盛大游戏推向纳斯达克之后，再次坚定地约见陈天桥，谈离职。

　　李瑜认为：“公司上市之后的工作，实在是一样的。虽然再熬四年能够换来2亿元的回报，但是这四年却是我生命中最黄金的年华，不如换回一个属于自己的企业，做自己最喜欢做的事情。”

　　李瑜自言对物质的追求没有那么强烈，目前在上海仍然租房住，“1000万对我来说就足够了，再多也只是银行账户上的数字而已。”

　　李对陈说要做一个慈善基金，陈则用太极手法给李讲故事，可以安排她在盛大做更重要的工作，也可以让她在盛大养老。但李瑜意不在此，局面僵持下来。

　　两人的谈话在陈天桥家的书房开始，之后前后共四次。最后一次陈委派妻子和李瑜谈，她们平时就是很好的朋友，来往密切。谈话进行了一个下午，她完全被李瑜要做的事情说服，甚至要投入李瑜将要做的慈善事业。陈天桥最后接受了李瑜的选择。

　　“天桥是一个很能担当的人，在他手下干活，如果你只是混日子，你可以很轻松；当然也可以很累，如果你有足够的责任心。”很显然，李属于后者。所以，她和陈的配合相当默契和相互信任。

　　这种信任是通过很多事情逐步建立的。陈对李有一个评价：“她是一个自带马达工作的人；当所有人都淡忘了曾经制定的战略的时候，她还能牢记既定战略并执行到底。”

　　李瑜离开盛大前，用了半年时间精心策划了一次盛大游戏特别的业务总结会，涉及到盛大游戏各大区、各业务线、各部门，关于2009年各领域的业务总结以及2010年规划，乃至未来的战略部署和建议，文件做成一个长长的PPT。此意不只是汇报工作，也是对陈天桥的一个交代。

　　陈天桥受邀参加，整个汇报过程，陈和李都没有说话。据李瑜说，陈只说了一句：“只有李总还没有忘记去年这个时候制定的战略，也只有李总能执行这么好。”

　　总结会之后，李瑜向陈天桥提出了辞职请求。

　　李瑜觉得，完成了从职业经理人到企业家的转身后，自己也许以后不会再去做职业经理人了。

　　李瑜参加过中欧和哈佛的全球CEO班，她发现同学中不同的行业并不能体现出他们之间不同性格特质，反倒是企业家和职业经理人有着明显的不同特质。当时身为职业经理人的李瑜，明显感觉到自己更符合企业家的特质。

　　离开盛大后，李和老公一起创办了“优谈网”(www.utan.com)，以传播快乐为途径，将人与人连接起来的新型互联网圈子，旨在“传播快乐，按摩心灵”。优谈网更注重个人的心情感受，通过各种手段为人们带来舒适、健康、积极的心境，并会根据谈友们的需求提供定制服务。

　　北京大学心理学系毕业的李瑜，天生敏感于探索个体与社会群体之间的关系。毕业后，李去了美国读书，又在微软工作过。这段时期，中国经济高速发展，人们的价值观也经历着解构和重建，结果是经济越发达，幸福感越显得欠缺和难得。而美国，却是另一番景象，他们心理状态的幸福感、满足感和平稳性，都优于中国人。这让李瑜很是不解。难道是因为中国经济还不足够发达？答案是否定的。中国的邻国不丹，GDP很低，可是不丹人的幸福感指数全世界排名第八。

　　在美国，心理咨询师与总人口的比例是1：8。而中国，2008年之前，全国注册心理咨询师不足1万人。人们只有发展到心理疾病的程度才去看“心理医生”。

　　汶川地震，触发了社会对心理干预的需求和更多了解。随后，国家出台了一系列心理咨询师资格认证的政策，一些投资公司也开始关注并投资一些心理咨询师培训机构，两年后的今天，中国心理咨询师已接近20万人。

　　李瑜觉得大势已到，她要进入这个关注心灵健康的行业。

　　如果这条“鲶鱼”不是拖着火车，也不是在既定的轨道上前行，而是拖着一节车厢，在宽敞的公路上前行，情况又会如何呢？

　　在采访李瑜的过程中，记者参加了优谈网的一个周例会。30多人，多数搬来自己的椅子，挤在一个与其它公司公用的会议室里。李瑜坐在他们之间而不是领导席位，听取各部门的工作汇报，谈笑间，只是做一些恰当的提醒和简短的总结，丝毫感觉不到上市公司CEO和“红粉掌门”的做派和气势，会议由一位年轻的项目管理总监主持。

　　半个小时的会议，记者明显感觉到，李瑜在有意激发团队的创造力和自主力。当记者会后向李瑜询问这个问题时，她用略带惊奇的眼神盯着记者，接着笑了笑用略带反问的语气对记者说：“你怎么看出来的？80后不缺乏创造力和自我组织能力，我尽量不去束缚他们的想法和做法，由他们去任意发挥，他们也总能给你惊喜。”

　　“做职业经理人心态不是特别重要，战略、节奏都定了，执行更重要。做创业者，就是船长，心态很重要。”李瑜说。曾经有个企业家评价她是一个想做事的人，一个不急功近利的人。她对这个评价很认可。

　　信奉佛教的李瑜，办公室里挂着一幅字“求缺”。《易》曰：“日中则昃，月盈则食，天地盈虚，与时消息，而况于人乎？”在李看来，懂得求缺，是一种不急于求成的心态和懂得享受的生活方式。

　　李瑜能有这样的心态，还有一个重要原因，优谈网现在所呈现的面貌，只是李瑜想做的心灵健康产业的一个开始而已，更大的战略考虑还在后面。“至于未来的模式，应该会是像携程那样，采用‘鼠标+水泥’的方式，用互联网快速规模化。单纯鼠标模式，容易被复制，而且热度不容易持久。今天偷菜，明天停车，后天微博，这种娱乐需求容易被替代。”

　　“优谈网将来会不会成为一个心理咨询师和用户交流、交易的C2C平台？”记者问。

　　李瑜笑着重复道，“这可是你说的，我可没说啊。”

　　“那你能不能用一句话解释清楚你未来要做的事情呢？”

　　“我也不想用一句话解释清楚。一个是怕复制，一个是怕用户抵触，要因势利导。”李瑜收起笑容，很正式地说。

　　不管怎样，如今，优谈网已经成了全国规模最大的心理咨询师的平台。而且这个模式，在美国并没有——美国心理咨询行业的“水泥”足够强大，不需要鼠标。

　　采访期间，正赶上优谈网内测上线。当天，李瑜忙得不可开交，电话铃响了，她示意助理帮她接电话，助理接过电话后对李说，“是陈总。”李瑜的老公也姓陈。

　　李瑜接过电话没等对方开口便说：“哎呀，我忙着呢，一会打给你吧。”

　　对方说：“是我。”

　　李瑜重复了一遍刚才说的话。

　　对方也重复了一遍说：“是我。”

　　李瑜觉得不对劲，看了一眼助理，定神一想，才缓过神来，原来是陈天桥打来的电话，祝贺优谈网内测上线。

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